Новый способ подготовиться к жизни с новорожденным

Мама сдает в аренду не покупает «нужные» игрушки в нужное «время»

Среди многих вещей, которые я помню о рождении нашего первого (и второго) ребенка много лет назад, - это появление детского снаряжения. В мгновение ока наше безмятежное жилое пространство было забито беспорядком из люлек и надувных сидений, детских игрушек и колясок, стульчиков для кормления и игрушек Fisher Price. Как и у многих родителей, чьи дети покинули гнездо, некоторые из этих вещей тихо пылятся в нашем подвале, сопровождая давно заброшенные тренажеры.

Конечно, дети очень милые. Куча вещей, которые им нужны (или их родители думают, что им нужны), не так уж и велики. Время, потраченное на обзор новейших продуктов, потраченные деньги и вышеупомянутые подвалы, заполненные устаревшими принадлежностями, могут разочаровывать. Но из поколения в поколение то, как семьи готовились к этим крошечным зачинщикам, казалось практически единственным способом - пока не появилось это поколение родителей. Это демографическая группа, которая не только привыкла поступать по-другому в результате технологических, социальных и культурных сдвигов, но и открыта для возможностей сделать повседневную жизнь проще и приносить больше удовлетворения.

Такое мышление является одним из факторов, способствующих быстро растущему числу «разрушителей впечатлений», доминирующих на сегодняшнем рынке. Эти предприятия создают ценность и пользуются невероятным успехом не за счет преобразования продуктов, а за счет изменения того, как мы делаем то, что делаем каждый день. Они ищут способы сделать этот распорядок дня существенно другим и лучше. Они переосмысливают, разрушают и предлагают новые инновационные подходы к тому, как мы путешествуем, делаем покупки, инвестируем, проводим встречи, обновляем наш гардероб, кормим наших питомцев, получаем медицинскую помощь и, да, готовимся к жизни с новым ребенком. Такое внимание к потребительскому опыту, а не только к продукту, позволило этим предприятиям добиться значительного роста, повысить лояльность клиентов и, во многих случаях, создать совершенно новые категории на рынке.

Возвращаясь к разговору о детях, Loop — один из новейших членов семьи разрушителей впечатлений, присоединившийся к Airbnb, Chewy, Stitch Fix, BetterHelp, Zoom и множеству других, чьи основатели нашли способ существенно изменить повседневную жизнь. . Стресс от необходимости знать, какие продукты приобретать, потраченные впустую деньги, быстро устаревшее оборудование — все это были проблемы, которые Генри Фогель, основатель Loop, знал по своей сути. Отец четверых детей, он взглянул на свою ситуацию, на категорию и увидел возможность, которую другие упустили из виду. Он понял, что большинство молодых родителей накапливают много вещей, которые живут в мире гораздо дольше, чем в их доме. Другие компании добились больших успехов, выбрав «маршрут аренды», спросил он себя, а почему не рынок детских товаров длительного пользования?

Модель членства Loop с полным спектром услуг позволяет семьям брать напрокат игрушки и детское снаряжение высшего качества без каких-либо проблем с проверкой и поиском, а также с трудностями при покупке и настройке. Им нравится удобство, уверенность и гибкость, позволяющие пробовать и использовать несколько предметов, когда они им нужны, без хлопот, затрат или воздействия на окружающую среду, связанного с владением. Ее члены являются частью растущего сообщества родителей, для которых устойчивое развитие является важнейшим мотиватором. Арендуя, а не покупая, они также демонстрируют осознание преимуществ экономики совместного использования — бизнес-модели, которая быстро набирает обороты во многих категориях.

Я имел удовольствие поговорить с Али Вайсом, который недавно сменил Генри Фогеля на посту главного исполнительного директора Loop, о компании и, в частности, о ее акценте на устойчивом развитии. «Перед запуском проекта команда проводила исследование раннего формирования семьи», — рассказала она мне. «Они обнаружили, что это новое поколение родителей более минималистично. Они хотят меньше беспорядка. Они меньше заботятся о вещах, хотят, чтобы в их домах была другая энергия, и гораздо больше вовлечены в новые впечатления. Более того, они привыкли участвовать в жизни». Экономика замкнутого цикла. Они заинтересованы и рады делиться. Мы считаем слово «Петля» глаголом. Предметы в нашем инвентаре повторяются много раз, используются многими семьями и полностью раскрывают свой потенциал, прежде чем выйти на пенсию».