Дети, которым они нужны, получат на Рождество адаптивные велосипеды

Визги восторга и Санты «Всех с Рождеством!» были услышаны, когда четверо детей получили адаптивные велосипеды, специально оборудованные для каждого из них, и отправились на свои первые поездки перед The ​​Therapy SPOT рядом с настоящей пожарной машиной в начале этого месяца.

Специальная презентация во время празднования «Печенье, какао и заботливый Санта» в терапевтическом центре ближе к вечеру 12 декабря была частью совместных усилий The Therapy SPOT, благотворительной организации AMBUCS и пожарной службы Стейтсборо. Вместе и при поддержке других участников эти организации планировали в течение следующих нескольких месяцев доставить еще 14 адаптивных трехколесных велосипедов, известных как Amtrykes, детям и взрослым, которые в них нуждаются в районе Стейтсборо.

Amtrykes бесплатны для получателей и их семей.

Кайли Бригам, 4 года, вторая из четырех детей, получивших свои колеса во время празднования, вскоре села на второй по размеру из четырех трехколесных велосипедов, единственный, оснащенный ручными педалями в дополнение к ножным педалям. Ее мать, Николь Гиббонс, объяснила, что Кайли, которая родилась с расщелиной позвоночника, не обладает большой силой в ногах и раньше не умела ездить верхом.

Но вскоре она двинулась вперед вместе с детским физиотерапевтом Кейли Сильвестр, слегка касаясь ручки помощника сзади. Имя Сильвестра произносится так же, как имя Кайли, но детям, с которыми она работает, и их семьям она известна просто как «Доктор Кай» (рифмуется со словом «пирог»).

Велосипеды отличались друг от друга конфигурацией рулей, сидений и педалей, а также наличием или отсутствием грудных или боковых опор и ремней безопасности. Одинарные или двойные ручки сзади, чтобы кто-то мог помочь с рулевым управлением или ускорением, были обычным явлением, но не обязательно оставались надолго, как объяснила Кэролайн Боуман, одна из владельцев The Therapy SPOT.

«У Кайли есть место, где родитель может помочь, но со временем это можно убрать, и она сможет сделать это самостоятельно», — сказал Боуман. «И еще одна замечательная вещь: Кайли будет становиться все выше и больше, и когда она перерастет свой Amtryke, он вернется в AMBUCS, чтобы его отремонтировали и отдали другому ребенку, а Кайли получит новый, побольше». ."

AMBUCS, национальная некоммерческая благотворительная организация, название которой изначально было аббревиатурой Американских деловых клубов, предоставляет Amtrykes в разобранном виде, а также адаптивное оборудование, поставляемое по индивидуальному заказу. Основанный в 1920-х годах, AMBUCS напоминает общественный клуб, подобный Ротари или Клубу Львов, но его благотворительная миссия сосредоточена исключительно на программе адаптивных трехколесных велосипедов Amtryke и поддержке терапевтов.

Физиотерапевты и эрготерапевты помогают определить, какие адаптации необходимы для поддержки отдельных гонщиков, а Сильвестр, один из двух физиотерапевтов The Therapy Spot, взял на себя ведущую роль в создании этих последних индивидуальных заказов.

В среднем Amtrykes стоят около 1000 долларов каждый, поэтому для заказов в этом году потребовалось около 18 000 долларов взносов.

«Это всего лишь сбор средств в обществе», — сказал Боуман. «Итак, отдельные люди сделали пожертвования; несколько общественных организаций либо сделали денежное пожертвование, либо заявили, что купят один велосипед».

Например, один из местных Ротари-клубов приобрел один Amtryke. Моррис Банк также наградил терапевтов The Therapy SPOT и их группу AMBUCS одним из банковских грантов «12 дней Рождества» на сумму 2000 долларов, фактически оплатив два велосипеда.

Пожарные Департамента пожарной охраны Стейтсборо были задействованы в качестве источника рабочей силы, а также механических навыков для сборки велосипедов. Помощник начальника ЮФО Джейсон Бейкер объяснил, кто именно продал ему, руководителю Тиму Грэмсу и заместителю начальника Бобби Даггару этот проект.

«Они называют ее доктор Кай», — сказал Бейкер. «Когда она вошла, она была так увлечена этим и рассказала мне, для чего это было сделано, поэтому я загорелся желанием принять участие. Я пошел прямо в кабинет шефа, я рассказал ему, в чем все дело, и шеф был воодушевлен: «Давайте попробуем и попытаемся помочь сообществу», и это то, что мы пытаемся сделать», — сказал Бейкер.